Есть новые государственные задачи – и по масштабу, и по месту их формирования. Построение цифровой экономики и обеспечение ее конкурентоспособности на мировой арене. Задачи, связанные как друг с другом, так и с активным внедрением новых отечественных технологий. Их решение многосложно и многогранно, но при этом крайне необходимо именно в ближайшее время.
Один из главных вопросов состоит в том, на какой аппаратно-программной платформе необходимо строить системы управления, связи и телекоммуникаций. Каким угрозам должны противостоять эти системы, без которых экономике, цифровой или нецифровой, не обойтись? Какие критерии должны учитываться в первую очередь?
Первое. Системы управления, связи и телекоммуникаций (СУСТ) должны обеспечивать безопасность страны в части технологической независимости, чтобы никакие санкции не могли нанести неприемлемый ущерб процессу построения управляющей и информационной инфраструктуры страны. Они должны исключить негативное влияние кибератак в целях нарушения функционирования и, тем более, перехвата управления объектами инфраструктуры (что наблюдалось, например, в Югославии в ходе конфликта 1994 г.).
Второе. Уровень локализации производства таких систем должен быть максимально возможным. Таким, чтобы ресурсы, предназначенные для их создания, оставались внутри страны, даже несмотря на то, что уровень технологии в России существенно отстает от зарубежного.
Третье. Образовательные программы вузов должны быть сориентированы на освоение преимущественно отечественной техники СУТС. Выпускники должны легко адаптироваться на предприятиях, выпускающих оборудование СУТС.
Четвертое. Несмотря на технологическое отставание, интеллектуальная составляющая производственного оборудования должна обеспечивать его глобальную конкурентоспособность.
Пятое. Выпуск такого оборудования и создание научно-образовательной и производственно-технологической инфраструктуры должны привести к массовой загрузке предприятий промышленности России производством высокоинтеллектуальной продукции, занятию существенного сегмента мирового рынка и повышению доли несырьевого экспорта России.
В настоящее время радиоэлектронная промышленность (РЭП) России обладает технологиями 90 нм и в стадии становления технологии 65 нм. Конечно, выпуск конкурентоспособной радиоэлектронной продукции в этой ситуации весьма затруднителен. Остро поставлен вопрос о строительстве в России фабрики с топологическим размером продукции 28 нм. Но мир уже шагнул дальше. Ко времени, когда фабрика будет готова начать выпуск продукции, эта продукция также будет неконкурентоспособной. Ситуация повторится, только с дополнительными расходами на строительство фабрики. Безусловно, речь не идет о том, что ее не надо строить. Строить надо, но одновременно с этим развивать технологии, которые помогут обеспечить конкурентоспособность будущей продукции. И обеспечить конкурентоспособность нужно сегодня, так как до этого будущего можно и не дотянуться.
Возможно ли с учетом хронического технологического отставания «срезать угол» в развитии радиоэлектроники? Для этого надо определиться, чего мы хотим от продукции РЭП в первую очередь. Для решения обозначенных выше государственных задач мы хотим по мере убывания приоритета:
1) доверенности;
2) производительности;
3) обеспеченности производственной, технологической, научной и образовательной инфраструктурой;
4) наличия конкурентных характеристик, позволяющих занять место на рынке.
Возможно, перспективным будет следующий шаг. В соответствии с Распоряжением вице-премьера Рогозина Д.О. в сентябре 2015 года был создан Санкт-Петербургский центр технологий оптоэлектроники (фотоники) в виде консорциума, в который вошли в качестве индустриальной площадки ОАО «Авангард», в качестве научно-образовательных центров – ведущие университеты Санкт-Петербурга: ЛЭТИ, ИТМО, СПбПУ.
При поддержке администрации города ФРП Санкт-Петербурга одобрил выделение льготного кредита на закупку оборудования, которое к текущему времени закуплено и запущено в эксплуатацию.
ИТМО – с участием ОАО «Авангард» в качестве индустриального партнера – выполняет работы по созданию устройств радиофотоники и интегральной фотоники. Таким образом создается научно-технический и технологический задел.
В свою очередь, ОАО «Авангард» освоило производство серверов на базе процессоров «Эльбрус» и ведет работы по созданию так называемой параллельной оптической шины, применение которой позволит существенно поднять производительность многомашинных комплексов.
Если сложить в единую картину все упомянутые части, то окажется, что для осуществления прорыва нужно не так уж много.
Участие трех ведущих университетов (в это сообщество могут войти и другие образовательные учреждения) должно решить две большие задачи:
1. Создать научно-образовательную инфраструктуру и обеспечить подготовку кадров. Для этого вузам необходимо отечественное оборудование, в частности, вычислительная техника на базе «Эльбрусов» (как наиболее локализованных процессоров).
2. Сформировать мощный кадровый ресурс для решения задачи отработки системного и прикладного программного обеспечения. Для этого опять же нужно оборудование и организация образовательного процесса, ориентированного на отечественную технику.
Эффектом от решения этих задач должно стать планомерное формирование кадрового потенциала и обеспечение промышленности компетентными специалистами, а также радикальное повышение потребительских качеств ПО и, как следствие, повышение востребованности на рынке отечественных аппаратно-программных комплексов для повсеместного применения – от офисов до систем управления объектами инфраструктуры.
Участие ОАО «Авангард» (наряду с другими предприятиями РЭП) также призвано решить две крупные задачи:
1. Сформировать из базовых кафедр трех вузов, входящих в консорциум (перечень участников проекта является открытым), базовый факультет с глобальной целью обеспечения подготовки компетентных специалистов, адаптированных к производству и принявших личное участие в отработке аппаратно-программной платформы.
2. Создать центр технологических компетенций, способный за счет большой доли «интеллектуальной начинки» обеспечить выпуск конкурентоспособной продукции.
Осталось, для полноты картины, ответить на два вопроса: какая это продукция и что необходимо еще сделать для создания цикла «разработка – производство – образование – имплементация – рынок – сбыт – разработка оборудования следующего поколения» со спиралеобразной траекторией развития и выходом на требуемые экономические показатели, в частности, достижение доли гражданской продукции в 50%.
На первый вопрос ответ таков: это оборудование и системы для построения доверенных и высокопроизводительных сетей связи и телекоммуникаций, центров обработки и хранения данных, систем управления (автоматизированных, автоматических, интеллектуальных) для предприятий различных отраслей экономики России.
Рынок такого оборудования воистину огромен. К сожалению, в подавляющей своей части он занят оборудованием зарубежного производства. Риски такого положения вещей в настоящее время очевидно высоки. Конкурентными преимуществами предлагаемого оборудования, дающими право рассчитывать на успех, являются:
— интенсивное внедрение в состав оборудования изделий радиофотоники, где позиции России характеризуются меньшим отставанием, что выравнивает стартовые позиции в гонке за рынок. Перспективным направлением работ, на наш взгляд, является применение так называемой оптической шины, что решает вопрос производительности вычислителей и средств обработки данных;
— применение технологии квантовых коммуникаций, что решает вопрос доверенной передачи информации.
И то, и другое крайне необходимо для обретения аппаратно-программной платформы для занятия рынка связи, телекоммуникаций и систем управления, а также построения в итоге цифровой экономики в России.
Ответ на второй вопрос будет более локальным. Учитывая, что в рамках консорциума выбраны, без преувеличения, одни из лучших представителей образования и промышленности, представляется целесообразным дооснастить имеющуюся производственную базу индустриальной площадки консорциума (ОАО «Авангард») технологическим оборудованием (ориентировочные затраты – 0,5 млрд руб.) для формирования уникального научно-технологического центра, способного сгенерировать конкурентную идею создания отечественной высокопроизводительной и доверенной аппаратно-программной платформы и реализовать ее для последующего освоения в составе кооперации с другими предприятиями промышленности.
Результатом этой работы будет прорыв в области оборудования связи, телекоммуникаций, систем управления, «срезанный угол» в развитии технологий, обеспечение импортонезависимости в весьма чувствительном сегменте рынка и выход на отечественный и зарубежный рынки с высокотехнологичной и, что особенно важно, высокоинтеллектуальной продукцией. Все это позволит рассчитывать на оживление гражданского рынка для высокотехнологичных предприятий ОПК и достижения плановых экономических показателей роста, особенно в гражданском секторе.
В.А. Мельников, генеральный директор ОАО «Авангард»