А.А. Шаров,

директор ЗАО «НПП «Система»

В далеком 1992 году группа энтузиастов, ядро которой составляли ветераны ВМФ, владеющие информационными технологиями и понимающие их огромные возможности для решения задач подготовки специалистов флота, предложила поставить свой опыт на службу в новом качестве. Предложение было востребовано. При поддержке 28 НИИ ВМФ мы создали предприятие и приступили к работе, привлекая научно-технический потенциал флота и его учебных заведений.Первый этап — до 1998 года — можно характеризовать как пробу сил, накопление опыта, рост коллектива, создание школы разработчиков, увеличение числа заказов. Работая в стенах 28 НИИ ВМФ, мы пользовались деловой и дружеской поддержкой сотрудников института и его руководителей — Мартыненко В.Т., Версоцкого Е.И., и др.В эти годы по номенклатуре Управ-ления ракетно-артиллерийского вооружения (УРАВ) ВМФ были созданы более 30 компьютерных обучающих систем (КОС) для различных комплексов — артиллерии, зенитных ракет и береговых частей.Начальник УРАВ Еремеев Г.К., лично уделял много внимания нашему предприятию. Развилось плодотворнрое сотрудничество с предприятиями ОПК — «Альтаир», «Арсенал», «Аметист», «РАТЕП». Уже первая работа для компьютерного класса 629 Учебного центра ВМФ подтвердила эффективность применения информационных технологий. Статистика показала возможность сокращения времени теоретического обучения по устройству зенитно-ракетного комплекса примерно на 30 % при практически полной адаптации оператора с переходом на реальную технику.В 1996 году мы создали для крейсера «Петр Великий» КОС по всему ракетно-артиллерийскому вооружению и получили высокую оценку Главнокомандующего ВМФ Феликса Громова.С этого момента началось наше сотрудничество с Управлением противо-лодочного вооружения ВМФ. Работа шла очень активно и носила исключительно творческий характер. Были созданы КОС по всему минно-торпедному оружию для «Петра Великого», а также для подготовки оружия на базах, арсеналах, при обеспечении пожаро- и взрывобезопасности и для автоматизации работы техбюро и других учреждений.В эти же годы началась наша работа с «Росвооружением» по иностранным заказам для КНР по оружию экспортируемых эскадренных миноносцев и для Индии по оружию фрегатов проекта 11356. Командир группы кораблей Индии, экипажи которых обучались на наших УТС, высказал мне при встрече высокое удовлетворение качеством нашей продукции.К 2000 году в НПП «Система» была фактически создана школа разработчиков усилиями и талантом главного конструк-тора В.М. Дубова.Создавая предприятие, мы стремились обеспечить комфортные условия работы в нем, приглашая на работу студентов 3-5 курсов петербургских вузов, помогая в профессиональном становлении после выпуска и стимулируя их труд мате-риально. Зарабатываемая прибыль в основном расходовалась на развитие предприятия и поощрение сотрудников. Сами же акционеры за 20 лет лишь 3 раза получали дивиденды. Это наша позиция -общая польза превыше личных выгод.Второй этап истории НПП связан с выполнением качественно новых больших и сложных работ. Он начался с «переселения» на территорию Высших специальных офицерских классов (ВСОК) ВМФ в декабре 1999 года. С 2000 по 2006 г. по инициативе и при активной поддержке начальника ВСОК ВМФ Юрия Сысуева были созданы тактико-специальные тре-нажерные комплексы (ТСТК) на базе персональных компьютеров, объединенных в локальную вычислительную сеть (до 100 и более рабочих мест), позволяющих имитировать боевые действия с применением оружия, как одиночных кораблей, так и действий их в составе тактических групп однородных и разнородных сил с участием и морской авиации в масштабе реального времени при учете влияния гидрологии моря на фоне морских карт для конкретного места боевых действий. Этим требованиям отвечали созданные нами ТСТК «Дуэль» и «Оперативник». Тренажеры охватили практически все комплексы ракетно-артиллерийского и минно-торпедного оружия ВМФ, и были созданы при тесном творческом сотрудничестве с кафедрами и преподавателями ВСОК.Моделирование боевых действий с учетом большого числа факторов позво-лило использовать эти комплексы для оценки правильности принимаемых решений и действий при проведении флот-ских учений. Так в 2006 году на комплексе «Дуэль» проигрывалось учение Примор-ской флотилии Тихоокеанского флота с выдачей оценок и рекомендаций.В настоящее время ТСТК «Дуэль» успешно эксплуатируется в учебных заведениях, учебных центрах флотов и учебных классах флотилий. По решению Правительства РФ поставки комплекса включены в ГОЗ на 2012-2014г.г. Шесть комплектов поставлены в 2012 году. В январе 2013 года Приказом Министра обороны РФ комплекс «Дуэль» принят на снабжение ВМФ.При этом мы не стояли на месте и, начиная с 2009 года, неоднократно подни-мали вопрос о создании новых подобных комплексов с учетом вновь строящихся кораблей и принимаемых на вооружение новых комплексов оружия. В настоящее время мы готовы по инициативе командования ВСОК ВМФ включиться в работу по модернизации «Дуэли и «Оперативника», а также готовы к созданию новых ТСТК («Учеба» и «Бомбардир»), чтобы специалисты ВМФ своевременно прошли подготовку и были готовы к эксплуатации нового вооружения кораблей флота, сохраняя моторесурс и боевую готовность новой техники. Конечно, для этого нужно, чтобы усилия НПП «Система» и наших коллег попали в поле зрения вновь созданного Главного управления научно-исследовательской деятельности и технологического сопровождения передовых технологий (информационных исследований), а также в поле зрения Главного управления боевой подготовки Вооруженных сил.Третий этап (2006 — 2009гг.) был связан с новым переездом предприятия на тер-риторию Военно-морской академии им. Кузнецова. Мы арендовали бывшие поме-щения столовой иностранного факультета, переоборудовав его в комфортабельные рабочие помещения для предприятия.Коллектив работал на подъеме, исполняя новые крупные заказы ВМФ, гражданских организаций и инозаказчиков. Но, в целом, этот период был очень нервным, кризисным и напряженно испы

тывал наши моральные и финансовых силы, проверял предприятия на прочность.

К сожалению, в начале 2007 года про­рвался назревавший с 2005 года «нарыв» -неудавшаяся, в конце концов, но принесшая нам много неприятностей попытка трех наших сотрудников из руководящего звена развалить предприятие и использовать наши разработки и специалистов в целях личного обогащения. Об этих событиях писал журнал «Оборонный заказ» (№20, сентябрь 2008г.). До сих пор вызывает недоумение и возмущение низость и изо­щренность поступков людей, занимавших в коллективе высокие и хорошо оплачива­емые должности. И предавших этот кол­лектив ради личных барышей…

Но есть в жизни справедливость. В июне 2008 года, при повторной проверке предприятия Федеральной службой по оборонному заказу и при личном посе­щении предприятия заместителем началь­ника этой службы В.Б. Муравником, комиссией были сделаны следующие выводы:

— ЗАО «НПП «Система» — устойчивое пред­приятие, способное выполнять задания Государственного оборонного заказа;

—   на предприятии проводится целена­правленная политика на своевременное и качественное выполнение заданий ГОЗ, сохранение научного потенциала и высо­коквалифицированных специалистов.

Преодолевая свои «частные» неприят­ности, а также «отзвуки» мирового финан­сового кризиса, наше предприятие про­должало напряженно работать и создавать новые большие программно-аппатарные комплексы по заказам ВМФ — «Петля БНК», «Игарка», «Позиция-Т». По заказу Московского института теплотехники выполнялась большая работа по созданию КОС для нового подводного оружия, по ВМФ была разработана программа под­готовки младших специалистов и созданы КОС для Учебного отряда подводного плавания. По заказу компании «РИТЭК» создана волоконно-оптическая локальная система измерения параметров нефте­добычи. По заказу Концерна «Алмаз-Антей» — микроконтроллерная система управления дизель-генераторами для ЗРК с поставкой в КНР. По заказу МЦКБ «Алмаз» разработаны КОС для корвета проекта 20380. Также предприятие выпол­нило интересную работу для Ленинград­ского энергоузла — «Оценка надежности и управления рисками» по заказу РАО ЕС и создало систему информационной поддержки борьбы за живучесть для корабля проекта 0266 по заказу «НПО «Марс». Кроме того, проведен НИР и моделирование для исследования возможностей повышения пропускной способности Волго-Донского канала. При сотрудничестве с учеными Санкт-Петербургского отделения РАН разработана система охраны протяженных и замкнутых объ¬ектов и мониторинга охраняемой зоны для наземной и водной среды с использованием геоинформационой системы (ГИС) для двух и трехмерного пространства и ряд других работ. Новинкой стала и компьютерная обучающая система для подготовки докмейстеров. Наши работы по КОС обогатились включением в них фото и видео, трехмерной графики.Следующий, четвертый этап (2010 -2011г.г.) позволил нам выйти из кризисов, сократить убытки и увелитить число заказов. Предприятие выполняло заказы «НПО «Машиностроения», создавая ком-пьютерные классы и тренажер боевого расчёта для комплекса «Бастион», а также по заказу СНСЗ создавались КОС для проекта 1241.8. Велись работы по заказу «НПО «Марс» по теме «Линкор» и началось выполнение заказа «НПО «Аврора» по созданию КОС для проекта 636. В этот период был создан тренажер для боевого расчета по заказу Главного ракетно-артиллерийского управления. Началась работа по созданию на проекте 22350 волоконно-оптической информационной сети.Год 2012-й получился контрастным. Нашим давним недругам и недобросовестным конкурентам удалось «отодвинуть» НПП «Система» от участия в опытно-конструкторской работе по созданию КОС для подготовки младших специалистов по тематике, в которой мы лидируем с 1992 года. При нажиме Министерства обороны под прежним руководством нам пришлось оставить и арендуемые помещения Военно-морской академии. На 20-ом году нашего верного служения родному флоту…Тем не менее, мы завершили 2012 год успешно — отчитались перед заказчиками по шести контрактам, вели активные разработки по созданию моделей сложных сетевых распределенных комплексов для решения ряда прикладных задач по оценке нагрузок на корпус судна, исключению и предупреждению аварийных ситуаций и плаванию во льдах Арктики.Наступил 2013 год. Уже ясно, что он будет наполнен упорным трудом коллектива, и станет годом объединения друзей и подъема предприятия на новом «месте дислокации».

Накопленный опыт, достойные ори­ентиры, которые вели нас по жизни, пре­одоленные трудности, позволяют нам сформулировать важные выводы, которые могут быть полезны всем, кто работает в родственной проблематике. Основной вывод: несомненной пользой для нашей страны станет объединение производ­ственных ресурсов предприятий-разра­ботчиков учебно-тренировочных средств (УТС). С этой идеей мы выступали, начиная с 1998 года, и нашли общий язык с ЗАО «НИИ ЦПС» при создании боль­шого тренажерного комплекса, объеди­нившего названные выше «Дуэль, «Опера­тивник», «Мостик» и другие в рамках ОКР «Командор».

С инициативой создания кооперации разработчиков УТС для ВМФ мы обраща­лись и к Главнокомандующему ВМФ, но ответа не получили.

А ведь этому учит и мировой опыт ведущих разработчиков программной продукции, которые эксплуатируют наших специалистов и продают про­граммные комплексы всем странам. Так почему же мы сами не можем масштабно создавать подобную интеллектуальную продукцию в России?

Сегодня НПП «Система» совершен­ствует оргструктуру и управленческий аппарат. Обновлен финансово-экономи­ческий блок, совершенствуется работа кадровой службы и юридической группы, на очереди вопрос обновления руководя­щего звена. Самоотверженный труд наших специалистов-разработчиков, таких как Дубов, Войтюк, Коровяковский, Лапшин, Федина, Меньков, а также ведущих специ­алистов, таких как Хохлов, Беймарт, Вино­градов, Горшенин, Федин и др., на протя­жении двадцати лет, их настойчивость в решении конкретных задач и активный поиск нового стали фирменной чертой нашего предприятия.

При этом мы открыты к сотрудниче­ству и продолжаем настаивать на целесо­образности объединения ресурсов пред­приятий, работающих в сфере создания современных тренажерных комплексов и сопутствующих интеллектуальных про­дуктов. Будущее — за сильными отрасле­выми игроками. А России такие игроки необходимы во всех отраслях.