Е.Ю. Марчуков, д-р тех. наук, профессор  

Генеральный конструктор – директор НТЦ им. А. Люльки,

Член Регионального Совета МРО

«Союзмаш России»

       В целях реализации «Основных направлений стратегии развития Объединенной двигателестроительной корпорации ОПК «Оборонпром», входящей в Состав «Ростехнологии», был создан дивизион «Двигатели для боевой авиации». Стержнем   проектно-конструкторского   звена  Объединения  стало  КБ НТЦ имени Люльки, — предприятие с высоким интеллектуальным потенциалом и традициями   своего   основателя  и создателя целой линейки авиационных двигателей академика А.М. Люльки.

    Поставленные перед предприятием задачи заставили пересмотреть имеющуюся схему управления конструкторским коллективом, форсированно решить вопрос восполнения «конструкторского вакуума» в среднем поколении двигателистов. К решению проблем активно подключилось Московское региональное отделение Союза машиностроителей.

   Наиболее социально активная часть молодежи (а в составе ОКБ 70% молодых конструкторов – члены Союза машиностроителей) объединилась в Учебный центр НТЦ им. А. Люльки, ядром которого стал Совет, состоящий из наиболее творчески одаренных молодых специалистов, склонных к аналитической деятельности и представляющих все профильные отделы предприятия — прочнисты, расчетчики, компрессорщики, газодинамики, автоматчики и др.

    Если задачей УЦ НТЦ стала система обучения и совершенствования уровня конструкторской и профессиональной подготовки специалистов, то задачи Совета значительно шире, нежели управление учебным процессом внутри предприятия. Хотя, стоит отметить, что и учебный процесс с привлечением профессуры МАИ, МВТУ им. Баумана, МФТИ, ЦИАМ, военных инженерных ВУЗов строился целенаправленно в интересах решения практических задач КБ.

    Можно сказать, что Совет во многом принял методику штабного управления передовыми воинскими коллективами и, в частности, Главного оперативного управления Генерального штаба. Основная форма решения наиболее сложных задач – мозговой штурм, методика которого нарабатывается от задачи к задаче. Мозговой штурм – высшая форма интеллектуальной деятельности Совета, когда молодые специалисты в процессе свободной дискуссии, споров, порой парадоксальных, используют коллективный разум для решения назревших проблем. И в этих ситуациях интеллектуальный потенциал штурма – это не сумма потенциалов участников, а, скорее, интеллект, возведенный в степень по их числу. Так вакуум в среднем поколении конструкторов, объективно возникший с переходом к новой системе хозяйствования, сегодня наполняется за счет интенсивной подготовки специалистов в возрасте 27-30 лет.

    В функции Совета входят также анализ и оценка обстановки на предприятии, выработка предложений по широкому кругу проблем, включая конструкторские, технологические, социальные, и даже организация досуга и спорта. Девиз молодежи НТЦ: «В здоровом теле – творческий дух». Поэтому функционирует прекрасный спортзал, волейбольная площадка и поле для мини-футбола. Руководит Учебным центром и Советом опытный управленец – офицер Генерального штаба Контр-адмирал запаса Святослав Мосцеев.

Да, Совет, кроме всего, — методически отработанная школа управления. Здесь нарабатываются формы и опыт лидерской работы, прививаются новые навыки. Ведь молодежи необходимо ощущать динамику своего профессионального развития, испытывать любовь к профессии и радость от процесса мышления.

    Традиции своего основателя и учителя — академика А.М. Люльки — на предприятии чтут и преумножают. Доброжелательность к коллегам в коллективе стала нормой. Например, здесь не заметна грань в отношениях между высшими и рядовыми сотрудниками, что вообще встречается редко. Творческая атмосфера в коллективе действует благоприятно, а наставничество старшего поколения успешно достигает восприятия и внимания молодежи.

  У Совета налажено тесное взаимодействие с инженерной элитой страны, опытными офицерами, пришедшими в Правительство РФ, в ЦИАМ и ВИАМ, что позволяет, постоянно общаясь, решать стоящие перед коллективом задачи с наибольшей эффективностью. Тесное взаимодействие со структурами ВВС (929 ГЛИЦ им. Чкалова и его подструктурой НИИУ) дали возможность своевременно оснастить учебный центр лабораторным оборудованием.

Процесс обучения включает возможность консультаций с ведущими специалистами, практиками машиностроения. Регулярно в НТЦ им. А. Люльки организуются встречи с людьми, которые эксплуатируют нашу технику, специалистами, в совершенстве знающими специфику наших изделий в работе.

   Так, в начале октября в рамках программы Учебного центра состоялась встреча с заслуженным летчиком-испытателем Героем России А.Н. Кнышовым и космонавтом-испытателем Героем России Е.А. Кирюшиным. Намечается посещение НТЦ и интересный диалог с заслуженным летчиком-испытателем Героем России С.Л. Богданом, успешно работающим над доводкой наших новых машин.

   Для организации занятий Центр располагает аудиториями на 40 учебных мест, одна из которых оснащена интерактивными средствами обучения с соответствующим профилю КБ программным обеспечением, а также макетный зал, где представлены базовые двигатели в натуральную величину.

   Лучшие конструкторы Учебного центра периодически командируются в регионы, где развита авиационная промышленность для знакомства с передовым опытом. Кроме того, участие в конференциях, слетах, семинарах стало обычной формой делового общения в НТЦ имени Люльки.

    Для Совета УЦ очевидно, что в случае стабильной работы предприятия в рамках созданной сейчас эффективной инфраструктуры, задача сохранения квалифицированных кадров, актуализированная Союзом машиностроителей, будет решена. Не исключено, что Учебный центр станет и «кузницей конструкторских кадров» для Государственной корпорации «Ростехнологии» в целом. Таким может быть наш вклад в развитие ведущей высокотехнологичной компании страны.

   Уже сегодня достигнутые результаты позволяют с уверенностью сказать, что благодаря такой организации отрасль не оскудеет умными, квалифицированными и созидательно мотивированными молодыми профессионалами.