Инфраструктура развития

В январе 2016  г в  рамках реализации проекта «Промышленный сканер — заявите свои компетенции» Экспертным советом «Центра импортозамещения» (ЦИЗ) Союза машиностроителей создана рабочая группа по  развитию промышленной инфраструктуры. Лидерами группы стали члены Экспертного совета компания Maris — одна из ведущих компаний в  сфере недвижимости, которая осуществляет поиск индустриальных площадок/резидентов, ведет консультационное сопровождение резидентов по  вопросам аренды, покупки или продажи недвижимости.

В свою очередь, успешное развитие промышленного проекта невозможно без качественной коммуникационной площадки и  информации об  актуальном спросе, без контактов с  зарубежными рынками и  привлечения дополнительных источников финансирования, без анализа проектных предложений и  определения наиболее подходящих партнеров.

Говоря доступным языком, рабочая группа по  развитию промышленной инфраструктуры объединила профессионалов и  экспертов из  разных областей науки, промышленности, бизнеса и политики для реализации масштабных промышленных проектов на  существующих индустриальных площадках, используя международный опыт, возможности и ресурсы «Центра импортозамещения», Союза машиностроителей России.

«Центр импортозамещения» — системный интегратор, представляет собой коммуникационную площадку для российских предприятий, которая обеспечивает условия для эффективного поиска спроса и  предложения на  продукцию и  услуги промышленного сектора. Миссия центра — формирование национальных технологических лидеров, высокотехнологичной промышленной инфраструктуры и  создание на  этой базе наукоемких активов нового поколения. Задачи проекта — содействовать развитию межрегиональных связей российских производителей, увеличению доли отечественного производства в  гражданской сфере с  использованием инновационных технологий.

Экспертная группа — руководители промышленных предприятий, научно-исследовательских и  проектно‑конструкторских организаций, поставляющих (готовых поставлять) на  внутренний рынок импортозамещающую продукцию, технологии, проектные разработки.

Для предприятий‑резидентов ЦИЗ доступна полезная опция — размещение информации в  специализированном выпуске каталога предприятий «Промышленный сканер».

На сайте www.iteac.net доступна анкета (на главной странице кнопка «Принять участие» http://iteac.net/zayavkana‑uchastie), заполнив которую, предприятие‑резидент обеспечит внесение информации о  своей компании в  базу данных ЦИЗ. Такая база позволит сформировать экспертные группы для выстраивания кооперационных связей в межотраслевом и межрегиональном взаимодействии.

Создание такого инфраструктурного элемента позволит работать по  принципу одного окна, обеспечит возможность интеграции между собой различных бизнессфер и  достижение синергетического эффекта между ними.

Основными задачами и  направлениями деятельности рабочей группы по развитию промышленной инфраструктуры Экспертного совета «Центра импортозамещения» на ближайшие годы станут:

— Создание деловой профессиональной площадки с  целью сотрудничества промышленных компаний и развития реального сектора экономики.

— Формирование комплексного развития промышленных территорий/предприятий.

— Привлечение профессионалов и экспертов для реализации индустриальных проектов.

— Подбор площадок под производство и  поиск резидентов для формирования промышленных кластеров.

— Выявление конкурентных преимуществ и экономического эффекта кластерного объединения организаций.

— Формирование наукоемких промышленных активов.

— Формирование модели или концепции для развития промышленных проектов/площадок, используя международный опыт, возможности и  ресурсы «Центра импортозамещения».

— Анализ перспективных бизнес‑идей.

— Организация  узкоспециализированных и деловых мероприятий с привлечением представителей власти, средних и  крупных промышленных предприятий, инвесторов, консультантов и  аналитиков, маркетологов и СМИ.

— Информационная поддержка, консультационное сопровождение резидентов/участников «Центра импортозамещения».

— Содействие участникам региональных кластеров при получении государственной поддержки.

— Привлечение различных финансовых инструментов для реализации совместных проектов участников кластерных групп.

— Продвижение продукции, услуг отечественных предприятий.

В китайском языке для обозначения слова «кризис» существует два иероглифа: один из  них означает «опасность», а другой — «шанс» или «возможность». Действительно, кризис — стал неким катализатором развития промышленности России. Валютные колебания и  политические события 2014–2015  года заставили многих сократить потребление импортных товаров и обратить внимание на внутренний рынок.

В. Путин  и  Д. Медведев  обозначили политику импортозамещения, как один из  основных приоритетов развития России. В  рамках объявленного руководством страны курса появились первые программы поддержки производственной деятельности. В  2016  Министерство промышленности и  торговли РФ заявило о  выделении регионам 4,3  млрд. на  развитие индустриальных парков, отмечая, что это наиболее динамично развивающийся сектор, поскольку именно наличие индустриальных парков является важной составляющей инвестиционной привлекательности регионов.

Вспоминая опыт и  историю индустриального развития европейских стран, можно с  уверенностью сказать о  том, что мы на правильном пути.

Во времена экономического кризиса Великобритании в  80‑х годах, Маргарет Тэтчер, пытаясь помочь самым проблемным регионам (центрам текстильной и  угольной промышленности), распорядилась создать технопарки вблизи университетов, которые вскоре стали генераторами промышленного развития. На  сегодняшний день на  территории Великобритании насчитывается около полусотни технопарков. А по всей Европе более 260.

Соседняя Финляндия, в  короткие сроки смогла прорваться в число высокоразвитых индустриальных стран, благодаря рационально выстроенной системе научных организаций и  активному содействию государства (на  науку тратится 4,5% ВВП).

Стремительное развитие промышленности в Китае началось в 80‑х с переориентирования основных отраслей на экспорт, а  также привлечения зарубежных инвестиций.

Помощь китайского правительства промышленным компаниям выразилась и  в  создании экономических зон с  благоприятным налоговым и  административным климатом. Государственная поддержка реализовалась в  снижение подоходного налога; в  предоставлении льгот при ведении капитального строительства, отсутствии таможенной пошлины на  импортируемое оборудование, которое невозможно произвести на территории страны.

Примером успешного опыта создания технопарков на  бывших промышленных площадках может служить технологический парк в г. Кельне (Technologie Park Koln, Grunder — und  Innovations Zentrum — GIZ). Он создан на  месте и  в  помещениях старого химического завода, общей площадью около 141  тыс. кв. м и  производственной — около 50  тыс. кв. м. К  началу 80‑х годов это предприятие оказалось на  грани краха. Весьма сложные финансовые проблемы усугубились проблемами экологии и, как следствие, упадком общей инфраструктуры в  близлежащем регионе. В  80‑е завод был продан за  символическую плату совершенно постороннему частному инвестору, который произвел необходимую реконструкцию, создал надлежащую инфраструктуру для ведения бизнеса и  предоставил помещения в аренду небольшим частным компаниям на  условиях чуть более выгодных, чем существовали тогда в регионе.

Чтобы сделать площадку для участников (как существующих, так и новых) более привлекательной, в  одном из  зданий технопарка был образован технологический центр, оказывающий всем желающим бесплатные профессиональные услуги по составлению бизнеспланов, организации, началу и дальнейшему ведению бизнеса. Многие из  этих новых компаний впоследствии стали клиентами технопарка. К  предметам консультаций относятся: обсуждение и анализ бизнес‑идеи, ее реализуемость, наличие рынка, рентабельность, величина начального капитала и  пр. Юридические и  финансовые консультации предоставляются за  отдельную плату и  другими специалистами по  рекомендации центра. Заключение центра и его рекомендации крайне важны при получении банковских кредитов.

str-40

Концепция частного инвестора показала отличные результаты. Благодаря преобразованию промышленной площадки, изменился и  облик близлежащей территории. Вокруг вновь стали селиться люди, появились магазины, рестораны, гостиницы и новые дороги.

У России своя история индустриального развития. И главной нашей особенностью является огромное советское наследство промышленных площадок, которые уже не соответствуют высоким международным стандартам строительства, но обладают неплохой инженерной инфраструктурой, например, значительными энергомощностями. В текущих экономических условиях необходима трансформация подобных индустриальных активов.

Параллельно развивается новое направление — индустриальные парки. По  результатам исследования Ассоциации Индустриальных парков, в 2015 году в  России выявлено 120  таких объектов, из  которых 72  действующих и  48  создаваемых индустриальных парков размещенных на  территории 42  регионов. Общая совокупная площадь всех действующих индустриальных парков на 2015 год составляет 21  тысячу кв. м., а  количество созданных рабочих мест достигло 83 тысяч.

В Санкт‑Петербурге, по  данным экспертов Maris, 18  индустриальных парков. Из  них 13  действующих и  6  строящихся. Но  для развития экономики и  успешности индустриального парка необходимы не только наличие производства.

Опыт других стран показывает необходимость взаимной увязки программ господдержки, развития инновационной инфраструктуры (научно‑исследовательских центров, специально подготовленных территорий, производственных компаний), объединённых общей направленностью (стратегией). общим доступом к  энергоресурсам, дополнительными сервисами и общим управлением.

Немного о конкретных проектах.

Татарстан.

Первым технопарком, созданным в  рамках реализации госпрограммы «Создание в  Российской Федерации технопарков в  сфере высоких технологий», стал «ИТ‑парк» в  Казани — он открылся 23 октября 2009 г. Объем инвестиций в его создание составил около 2,9  млрд. руб., в том числе и федеральное финансирование.

Инфраструктура ИТ‑парка включает бизнес‑центр с  возможностью организации до  1,5  тыс. рабочих мест; контактный центр; конференц‑центр; две гостиницы для размещения резидентов; ЦОД; центр сертификации, лицензирования и обучения.

В августе 2012 г в Набережных Челнах открылась вторая площадка Казанского «ИТ‑парка». Технопарк в  Набережных Челнах будет специализироваться на  ИТ‑разработках в  области машиностроения. К концу 2012 г. его резидентами стали 73 компании.

str-41-1

Тольятти.

Строительство объектов технопарка в  сфере высоких технологий «Жигулевская долина» проходило в  период с  2010  по  2014  годы. Проект Технопарка направлен на  создание благоприятной среды для инновационного развития и  модернизации экономики Самарской области, создание новых рабочих мест и диверсификацию экономики Тольятти, интеграцию науки, образования, финансовых институтов, предприятий и  предпринимателей.

Общая площадь объектов «Жигулевской долины» — более 55 тыс. кв. м. Стоимость проекта около 5,7  млрд. рублей. Финансирование осуществляется за счёт средств федерального и  регионального бюджетов. У  технопарка несколько специализаций: ИКТ, транспорт и космические разработки, энергоэффективность и энергосбережение, химия и разработка новых материалов. На  его территории расположены общественно‑деловой центр, технический центр с  ЦОДом, шесть офисно‑лабораторных и  офисно-производственных корпусов, бизнесинкубатор, учебно‑тренинговый центр.

str-41-2

Санкт — Петербург.

«Технопарк Санкт‑Петербурга» объединил Бизнес‑инкубатор «Ингрия», Центр кластерного развития Санкт‑Петербурга и Центр прототипирования.

Бизнес‑инкубатор «Ингрия» стартовал в 2008 году как «пилотный проект», а стал одним из  самых известных и  успешных в России. За это время резиденты бизнесинкубатора привлекли более 1,95  млрд. рублей инвестиций и  собрали более 2  млрд. рублей выручки. Помощь бизнесинкубатора получили более 300  молодых компаний.

Центр кластерного развития Санкт-Петербурга — первый из  российских центров такого рода, который объединяет более 20 кластеров. Центр оказывает содействие объединению компаний в кластеры и  реализации ими крупных проектов, направленных на  решение задач развития Санкт‑Петербурга.

В 2015  году на  базе ОАО «Технопарк Санкт‑Петербурга», за счет федеральных средств, планируется открыть Центр прототипирования (в рамках постановления Правительства РФ от 30.12.2014 N 1605). Готовятся заявки по созданию трех Инжиниринговых центров: в области лазерных технологий, в области радиоэлектроники и  приборостроения, в  области микрореакторного синтеза активных фармацевтических субстанций.

Благодаря формированию разносторонней команды специалистов, рабочая группа Экспертного совета «Центра импортозамещения» способна комплексно решать нестандартные для промышленных компаний задачи, находящиеся на  стыках различных областей. Например, таких как строительство, проектирование, юриспруденция, экономический анализ, логистика и маркетинг.

Активная работа «Центра импортозамещения» позволят оперативно определять перспективные проекты, привлекать для их реализации различные финансовые инструменты, сформировать новые промышленные «точки роста» в  региональном экономическом пространстве, обеспечивая на  этой основе развитие индустриальных проектов на  инфраструктуре нового поколения.

Концептуальная смена парадигмы индустриального развития России, создание и  увеличение конкурентоспособных производств и  товаров, формирование инфраструктурных элементов, переориентация на  внутренний рынок, станут стержневыми идеями экономического роста региона и страны.

Н. С. Худи,

руководитель отдела рекламы и PR

ООО «Марис Пропертиз»

Be the first to comment on "Инфраструктура развития"

Leave a comment

Your email address will not be published.


*