НАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА путь российской электроники к глобальному рынку

Неоднократное участие в  различного рода обсуждениях с  участием представителей органов государственной власти о судьбе российской электроники подводят меня к мысли о том, что мало кто в государстве верит в  способность отечественной электроники успешно конкурировать на  мировом рынке. Хотя опыт работы Консорциумов РУССОФТ по  импортозамещению и опыт Рабочей группы Сэйфнет НТИ позволяют мне смотреть на будущее отрасли более оптимистично.

Сначала несколько слов о  Национальной Технологической Инициативе.

Эта программа была впервые озвучена президентом в  декабре 2014  года в  Послании Федеральному собранию. Целью НТИ является завоевание российским бизнесом в  течение 10–20  лет лидирующих позиций на  зарождающихся сейчас мировых рынках, которые имеют потенциал развития до величины не менее 100 млрд. долларов к 2035 г.

Эти перспективные рынки были сформулированы в  ходе форсайт-флота в  мае 2015  года (когда в  течение пяти дней эксперты из  разных организаций, сведенные в  рабочие группы на  борту круизных судов, проводили мозговой штурм по теме будущих рынков НТИ и  построения идеальных моделей будущего). Новые рынки включали беспилотный транспорт в  трех средах, «умную энергетику», телемедицину и нейротехнологии, новые финансовые технологии, безопасность и  рынок продовольствия.

После возвращения с  берегов Волги рабочие группы продолжили свою работу, подготовив «дорожные карты» конкретных действий для достижения лидирующих позиций на  выявленных рынках будущего.

Одним из  таких рынков был выбран рынок безопасности информационных и  киберфизических систем — «Сэйфнет». В процессе разработки концепции Дорожной карты (ДК Сэйфнет) стало понятно, что обеспечивать безопасность информационных и  киберфизических систем невозможно без создания доверенной инфраструктуры (в первую очередь — инфраструктуры «промышленного интернета»). В самом деле, как можно доверять информацию и управление киберфизическими системами (или биокиберфизическими системами, если в  них пассивно включен человек) — если вы не можете гарантировать информационную безопасность и  технологическую независимость программно-аппаратных комплексов, на которых реализованы их системы управления?

Отсюда логично встал вопрос о  замещении распространенных импортных процессоров на  отечественные аналоги. Ко  всеобщему удивлению, оказалось, что в  России есть не то, чтобы один, а  сразу (по  крайней мере) 4  разработчика аутентичных процессоров мирового класса: МЦСТ с  процессором «Эльбрус», Тплатформа с  процессором «Байкал», «Мультиклет» с одноименным сигнальным процессором и  «ЭлвисНеотек» с  процессором для обработки видеоинформации.

Также оказалось, что для ряда приложений отечественные процессоры обладают более высокими характеристиками, чем их знаменитые иностранные аналоги. Естественно, что по  ряду характеристик они отстают от  импортных аналогов, к  тому  же у  них нет широкого международного сообщества разработчиков ПО, которые обеспечивали  бы совместимость этих процессоров и  разработанного для них базового ПО  со  всей гаммой существующих программных и  аппаратных решений и систем. Но очень важным было то, что у  каждого из  производителей был четкий план развития (см.  пример программы развития процессора «Эльбрус»), который должен обязательно вывести процессор на мировой паритетный уровень.

Консорциум СОЮЗ, который первым взялся за  то, чтобы провести конверсию процессора «Эльбрус» для использования в  гражданских применениях, спроектировал и  произвел сервера, на  которые было портировано базовое и  прикладное ПО  для моделирования нефтегазовых месторождений. Затем, по  согласованию и на площадке Газпрома, было проведено сравнительное тестирование работы программно-аппаратных комплексов на  базе «Эльбруса», на которых было установлено отечественное базовое и прикладное ПО, с  аналогичными комплексами на  базе процессоров  Intel, серверов НР и  с  программным обеспечением Schlumberger.

Оказалось, что отечественный программно-аппаратный комплекс не только не уступил импортному всемирно известному аналогу по  функциональности, но  лишь немного уступил по  скорости работы и  был вполне сравним по  цене (что было не очевидно, учитывая малую партию изготовленных в  России серверов). Было понятно, что с увеличением размера партии и  ценовые характеристики отечественных серверов должны значительно улучшиться.

Однако заменить импортные сервера на  отечественные в  критических применениях недостаточно. Целью НТИ (и  Сэйфнет НТИ, в  частности) является не замещение существующих импортных серверов, а  достижение российским «железом» технических и  экономических параметров, превышающих импортные аналоги, а также введение новых характеристик, которые дают конкурентное преимущество, необходимое для завоевания мирового рынка.

Достичь такого превосходства без целенаправленной совместной работы государства и  бизнеса очень трудно, поскольку проектирование каждого нового процессора стоит десятки миллионы долларов. Необходимы новые архитектурные решения, которые будут превосходить зарубежные аналоги. Пример «Эльбруса» с его «защищенной системой вычислений» показывает, что такие решения существуют. Как существуют резервированные архитектурные решения вычислительных комплексов для повышения их надеж­ности или новые инструменты параллель­ного программирования, позволяющие автоматически компилировать программы для применения на разных платформах.

Помимо достижения технического пре­восходства необходимо построение целой программы мероприятий, направленных на формирование широкого сообщества разработчиков ПО, способного покрыть потребности клиентов в приложениях для работы на всем многообразии решаемых задач, на подготовку кадров и на продви­жение идеологии работы с новыми каче­ствами процессора среди потребителей. И конечно необходима государственная под­держка маркетинга и продвижения новых продуктов и услуг на мировом рынке.

В рамках Сэйфнет НТИ планируется подступиться к решению этой задачи через создание инфраструктуры инжинирин­говой деятельности на новой элементной базе. Для этого планируется создать в ведущих географических центрах разра­ботки систем информационной безопас­ности так называемые Инжиниринговые центры Сэйфнет, в которых разместить аппаратные решения на новой отече­ственной элементной базе и предложить всем желающим отрабатывать на них при­кладные решения для различных сфер применения. В качестве мест размещения таких Инжиниринговых центров выбраны Санкт-Петербург (и уже подана заявка на софинансирование этого проекта со стороны Минэкономразвития и Прави­тельства Санкт-Петербурга), Москва (с ее ведущими вузами и опытом работы с про­цессорами «Эльбрус» и «Байкал») и Ново­сибирск (признанный инжиниринговый центр с развитым ИТ-сообществом вокруг СибАкадемСофта и Академпарка).

В каждом из инжиниринговых центров планируется широкое вовлечение в НИРовские работы ведущих ВУЗов, чтобы одновременно обеспечить подготовку кадров для масштабного распростра­нения новых аппаратных и программных решений на российском и на глобальном рынках.

Для инициирования всей программы в Санкт-Петербурге в июле 2016 г. про­веден Форум безопасного Интернета вещей. Следующее мероприятие в Санкт-Петербурге, на котором будет отрабаты­ваться аспект международного сотруд­ничества и глобальных технологических альянсов российской ИТ-индустрии с зарубежными партнерами, пройдет в рамках Санкт-Петербургского междуна­родного Инновационного Форума. Форум безопасного «Интернета вещей» с уча­стием широкого сообщества сибирских ИТ-компаний и с участием представителей власти ведущих промышленных городов Сибири будет проведен 1–2 ноября 2016 г. На этом мероприятии предполагается ини­циировать сообщество Сэйфнет в Сибири и согласовать с органами власти ведущих промышленных городов Сибири под­держку работы этого сообщества на реги­ональном уровне. Затем аналогичные мероприятия в Екатеринбурге, Челябинске и Иннополисе.

Говоря о перспективах широкого использования отечественных процес­соров для построения защищенных систем обработки и передачи информации, тем более, для обеспечения работы киберфизических систем близкого будущего, не стоит впадать в эйфорию. Трудностей предстоит преодолеть больше, чем пред­ставляется на первый взгляд. Они свя­заны и с бюрократическими процедурами утверждения и финансирования проектов НТИ (до сих пор еще не утверждена Кон­цепция Сэйфнет, не говоря уже о дорожной карте и конкретных проектах). И будут трудности с регулированием применения новых решений другими рабочими груп­пами НТИ (по беспилотному транспорту, «умной энергетике» и телемедицине), для которых абсолютно необходимо создание доверенной инфраструктуры обеспе­чения работы киберфизических систем на основе отечественной элементной базы. Для преодоления этих и иных трудностей и проблем частному бизнесу необ­ходимо находить союзников. Такими союзниками могут быть крупные госу­дарственные промышленные предпри­ятия — как в качестве заказчиков про­дуктов и услуг в области безопасности, так и в качестве организаторов массо­вого производства новых решений. НТИ претендует на завоевание рынков буду­щего, которые будут составлять сотни миллиардов долларов. Достичь таких величин в такой деликатной сфере, как

безопасность, самостоятельно частному бизнесу будет не под силу. Глобальный рынок с его финансовыми возможно­стями постарается поглотить или бло­кировать пока еще малых частных кон­курентов из России. С другой стороны, ограничения, накладываемые на дея­тельность предприятий ОПК, не позво­ляют им конкурировать на соотношении цены и качества с ведущими зарубеж­ными производителями. Для дости­жения таких амбициозных целей нужно найти компромисс между гос.корпорациями и организованным частным бизнесом, сформировать баланс их интересов при поддержке государства. Сэйфнет НТИ предоставляет площадку для достижения такого компромисса.

B.А. Макаров,

Президент НП «РУССОФТ»