Это значит, что опираясь на четкую политическую волю государства, необходимо гораздо более активно вовлекать в процесс модернизации широкие экспертные силы. Компетентность и гражданская позиция отраслевых профессионалов способны сослужить неоценимую службу и в ходе квалифицированного совершенствования законодательства и в содержательном наполнении модернизационных программ всех уровней. В Государственной корпорации «Ростехнологии» такая работа реально набирает обороты.Делая ставку на профессионализм и перспективное планирование, мы включаем внутренние резервы роста. Ожидаемые результаты — это ощутимое повышение эффективности производства и качества выпускаемой продукции, устойчивая конкурентоспособность Госкорпорации на рынке, непрерывный процесс разработки и постановки на производство новых, содержащих инновации, изделий.

С момента образования Представительства «Ростехнологий» в Санкт-Петербурге, мы активно исследовали ключевые проблемы ряда предприятий различных подотраслей, а также возможные пути их решения. Проводимый анализ, в том числе путем опроса владельцев и топ-менеджеров компаний, к сожалению, позволяет сделать вывод о довольно слабом стремлении к модернизации предприятий, что вызвано, в частности, следующими факторами:

— отсутствие (неочевидность) надежных и эффективных методик модернизации (предложения, как правило, сводятся к созданию предприятий «с нуля» или почти «с нуля» — с новым иностранным оборудованием и технологиями, что в большинстве случаев трудно реализуемо для отечественных компаний);

— неразвитость стимулов к модернизации как со стороны налогообложения, так и со стороны госзаказа (современность производства не является ключевым фактором в пользу предприятия при организации торгов);